—— 記新華粵集團(tuán)2023年度勞動(dòng)模范陳明先進(jìn)事跡
陳明同志作為新華粵一名老員工,始終能遵守國(guó)家法律、法規(guī),履行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,立足崗位,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn)。無(wú)論在何種崗位,從事何種工作,他都能干一行愛一行,始終保持著熱愛企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作的本色。
一、勤于學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)能力
他始終把學(xué)習(xí)作為提升修養(yǎng)、提高能力的有效途徑。從基層進(jìn)入到機(jī)關(guān)工作,對(duì)他是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)的管理模式轉(zhuǎn)向投資管控型,管理重心隨之改變,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體在于各公司,機(jī)關(guān)更多的職能在于把控戰(zhàn)略、投資和運(yùn)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)化等,規(guī)避運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),確保投資者的資本安全。作為運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心的一名管理人員,他的工作重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性進(jìn)行管控,同時(shí)為各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供必要的服務(wù)。為了更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境,達(dá)到新的工作要求,他堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面熟悉公司規(guī)章制度,掌握各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于以往接觸較少、相對(duì)陌生的業(yè)務(wù),他更加深入地學(xué)習(xí),努力提升自身的業(yè)務(wù)水平,保持清晰的工作思路,對(duì)各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深度研判,為風(fēng)險(xiǎn)把控提出意見和建議。
二、用心服務(wù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
為服務(wù)各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種資源的保障。他跟蹤各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),與上游做好充分溝通,落實(shí)好各公司的資源計(jì)劃,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資源。在新資源拓展方面,他密切關(guān)注上游,積極配合各公司尋求時(shí)機(jī),努力開拓合適的新資源,增加資源品種和資源數(shù)量。在過(guò)去一年多,他在資源開拓方面取得較好成果:配合特種蠟公司,增加了F-D2 燃料油資源品種;配合華源公司開拓煤制氫低純度二氧化碳資源,得到茂名石化初步討論通過(guò);跟蹤好茂名石化提質(zhì)改造后新增部分資源,提前做好資源的規(guī)劃,爭(zhēng)取茂名石化和華南化銷的大力支持;在內(nèi)部資源互供或資源平衡方面,堅(jiān)持資源最大化利用的原則,充分利用資源,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
他做好重點(diǎn)設(shè)施的安全排查,保障設(shè)施安全運(yùn)行。新華粵在茂名石化煉油分部?jī)?nèi)共有38條管線,這是上下游企業(yè)之間緊密相連的重要設(shè)施。茂名石化不斷加大各環(huán)節(jié)的安全隱患治理,2023年茂名石化把煉油分部?jī)?nèi)管廊隱患排查整治作為安全專項(xiàng)工作。新華粵主要涉及的單位有特種蠟、華信、華源等公司。為了更好地落實(shí)該專項(xiàng)工作,他按茂名石化的要求有序推進(jìn),保證各原料資源能夠正常輸送。他牽頭組織好各子公司,成立相關(guān)工作組,落實(shí)責(zé)任人,協(xié)調(diào)好各方力量,有序地開展排查工作。這次對(duì)煉油分部?jī)?nèi)的38條管線分別進(jìn)行了逐一排查,共查出隱患180多項(xiàng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把這180多項(xiàng)隱患進(jìn)行了逐項(xiàng)整改,并組織割除了5條停用多年的殘舊管線,保證現(xiàn)有設(shè)施得到安全運(yùn)行。
三、深耕細(xì)作,為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量
他想方設(shè)法為各公司降低各種成本費(fèi)用。在售電方面進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)招投標(biāo)方式,篩選售電公司,推薦各公司統(tǒng)一選用同一家售電公司,各公司執(zhí)行統(tǒng)一的電價(jià)優(yōu)惠政策,節(jié)省用電成本。充分利用管廊公司管輸費(fèi)的優(yōu)惠政策,向管廊公司爭(zhēng)取,把新華粵在高新園區(qū)內(nèi)各公司的管輸業(yè)務(wù)合計(jì)總量進(jìn)行捆綁,取階梯價(jià)系數(shù),獲取管輸費(fèi)的更大優(yōu)惠。
他抓住一切可創(chuàng)效的機(jī)會(huì)為企業(yè)增加收入。加強(qiáng)公司出租資產(chǎn)管理,按市場(chǎng)化運(yùn)作原則,統(tǒng)一了內(nèi)部企業(yè)和股調(diào)企業(yè)租賃資產(chǎn)的租金標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了公司運(yùn)作。在白油廠征收工作中,他做到認(rèn)真細(xì)致,耐心溝通,積極爭(zhēng)取,把新華粵資產(chǎn)的補(bǔ)償爭(zhēng)取到位,取得較為公允的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果。特別是在指揮部認(rèn)為對(duì)企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)的經(jīng)營(yíng)損失不予補(bǔ)償?shù)那闆r下,他仍然沒有放棄,繼續(xù)查找征收方面的相關(guān)文件資料,對(duì)照征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),積極爭(zhēng)取該部分的補(bǔ)償費(fèi)用,最終實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),爭(zhēng)取到了6個(gè)月的停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)營(yíng)損失補(bǔ)償。
經(jīng)歷不同崗位的鍛煉,陳明同志在崗位上勇于探索,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,克服種種困難,一絲不茍地履行本職工作,始終以企業(yè)主人翁的敬業(yè)精神貫穿到工作中,為新華粵的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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